جدول مقایسه نگرش ها واقدامات
مدیر سنتی و مدیر تحول گرا(رهبر گروه)
مدیر سنتی مدیر تحول گرا (رهبرگروه)
اداره میکند. ابداع میکند
از روش های دیگران تقلید میکند. روش های خاص وابتکاری خود را به کار می برد
امور جاری را اداره میکند. کارهای جدید می آفریند
توجه وتمرکز او به نظام وساختارهاست. به انسان توجه دارد
برای انجام امور دستور میدهد. برای انجام امور اعتماد دیگران را جلب میکند
دید کوتاه مدت دارد. به آینده نظر دارد
می پرسد .کی ؟چگونه ؟ کجا؟ می پرسد چه چیز را وچرا؟
توجه او به نتایج کارهاست توجه او به افق و دور دست است.
وضع موجود را قبول میکند. به مبارزه ومقاومت برمی خیزد.
تصویری از سرباز فداکار است. خودش است.
آن را که باید انجام دهد انجام میدهد . آن چه لازم است ، انجام میدهد.
در صورت صلاحدید نظر بدهید در جامعه امروزی :
کدام مدیرمدت بیشتری مدیریت میکند؟...............
کدام مدیر مثمرثمرتر وموفق تر است؟...............
چند ویژگی مدیر خوب:
مدیرکسی
نیست که دیگران از او حساب ببرند، مدیر کسی است که دیگران روی او حساب
کنند.مدیرکسی است که از عقل او هم بتوانیم استفاده کنیم.
مدیر دارای( 4سین) باشد1- سوز(علاقه وپشتکار) 2-سواد (علمی)3-سلامت (روان وجسم)4- سلیقه (قوه ابتکار خلاق مخصوصا در زمان مشکلات )
پیامبراکرم (ص) فرمایشی دارند ، (به این مضمون):(من ازفقر امتم نگران نیستم بلکه از سوء مدیریت امتم نگرانم).
به
استناد فرمایشات ائمه اطهار (علیهم السلام ) :ویژگیهای مدیر (اخلاق ،حلم
وچتر حمایتی گسترده) است ومدیر خوب کسی است که:(1- تخصص خود را بالا
ببرد2-امانت را پاس بدارد3-رضایت آنانی را که برای آنها کار میکند،حاصل
نماید).